Arbejdspladsen er rammen for jeres faglighed, og I stilles hver eneste dag over for nye krav om effektivisering og produktivitet, så arbejdsgange og rutiner udfordres og ændres. I mødes samtidig med store krav til kvaliteten af jeres arbejde, og derfor er det så vigtigt, at I er med til at præge og sætte dagsordenen i de kommende overenskomstforhandlinger, så vi sammen kan skabe de bedst mulige vilkår for jeres fælles arbejdsliv. Sunde, kvalitetsbevidste arbejdspladser sikres i fællesskab ved et øget fokus på tillid, faglighed og kvalitet, som er til gavn for både medarbejdere og ledere i Sundhedskartellet.
Fokus på jeres virkelighed
Sundhedskartellet ønsker, at der sættes fokus på det, der fylder i hverdagen ude på arbejdspladserne og på at sikre de bedst mulige resultater for jer ved overenskomstforhandlingerne på fire afgørende temaer:
- Arbejdsliv og -miljø
- Løn og pension
- Faget og kompetenceudvikling
- Medindflydelse og medbestemmelse
Overenskomstforhandlingerne omfatter såvel lederes som medarbejderes vilkår. Det handler dermed også om et sundt og godt grundlag for ledelse af sundhedsprofessionelle, som er med til a tsikre den gode arbejdsplads og professionsudvikling til gavn for borgere og patienter.
Tillid, faglighed og kvalitet er nøgleord i dén tillidsreform, som regeringen har indgået sammen med en lang række af arbejdsmarkedetsparter. Derfor har Sundhedskartellet besluttet at tage udgangspunkt i de samme temaer til forberedelserne af OK15. Vi skal som professioner på vore særlige arbejdspladser kunne se os selv i Tillidsreformen.
På de næste sider har vi inden for de fire nævnte temaer oplistet, hvad Sundhedskartellets Forhandlingsudvalg anbefaler, at vi sætter fokus på ved de kommende forhandlinger, som grundlag for drøftelse ude på arbejdspladserne. Vi vil meget gerne have jeres mening – også hvis I ser andre eller flere temaer, som vi skal prioritere ved de kommende forhandlinger. Vi vil med dette debatoplæg inspirere til debat og dialog med og mellem medlemmer. Vi opfordrer jer til at deltage i debatten. Hvad er vigtigt på jeres arbejdsplads? Og er I enige i, at det er de rigtige temaer?
Tillid, dialog og samarbejde
Tillidsreformen kommer til at berøre alle ansatte i den offentlige sektor, og reformen er aftalt mellem både arbejdsgivere og lønmodtagerorganisationer.
Reformen sætter, som navnet afslører, fokus på tillid i den offentlige sektor og tager udgangspunkt i syv aftalte principper for samarbejde:
- Styring i den offentlige sektor skal fokusere på mål og resultater
- Dialog, åbenhed og klare mål skal være udgangspunkt for opgaveløsningen
- Ledelse og styring skal tage afsæt i tillid og ansvar
- Udvikling og fagligt handlerum skal bygge på velbegrundet dokumentation
- Opgaveløsningen skal baseres på viden om, hvad der virker
- Ledelse og engagement skal fremme innovation
- Offentlig service skal inddrage borgernes ressourcer.
Sundhedskartellet vil arbejde for, at de 7 principper skaber et godt fundament for forhandlingerne med arbejdsgiverparterne ved OK15, og at principperne bliver en del af en langsigtet forandringsprocesaf den offentlige sektor.
Læs mere om Tillidsreformen på www.ftf.dk/tillidsreform
Arbejdsliv og arbejdsmiljø
Et tæt, tillidsfuldt samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse skaber øget trivsel og et bedre arbejdsmiljø. I skal kunne klare arbejdsbelastningen i et langt arbejdsliv og samtidig føle jer trygge i jeres ansættelse. Et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø er helt afgørende for arbejdets kvalitet.
Sundhedskartellet ønsker derfor særligt at sætte fokus på:
- En fælles indsat om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse, der understøtter og synliggør de lokale muligheder
- Muligheder for øget sammenhæng mellem familieliv og arbejdsliv
- Medindflydelse op tilrettelæggelse af arbejdstiden
- Tryghed i ansættelsen
- Kvalitet og faglighed
– skal Sundhedskartellet sætte fokus på andre temaer op dette område?
Vi ved, at et godt arbejdsmiljø bl.a. handler om balance mellem krav og ressourcer og om arbejdstid, som er tilpasset både arbejds-og privatlivet. De attraktive arbejdspladser bliver derfor dem, som kan sikre et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Det betaler sig for alle, at vi har fokus på arbejdsmiljøet – både for samfundet, arbejdspladserne og for jer som medarbejdere.
Der er behov for politisk og ledelsesmæssigt fokus på, at forandringstiltag i sundhedsvæsenet fører til øget kvalitet, og samtidig er der også behov for at øge kvaliteten i forandringsprocesserne.
Løn og pension
Den offentlige sundhedssektor har oplevet markante produktivitetsstigninger, og vi véd, at I har løbet ekstra stærkt for at leve op til målene. For eksempel er der i sundhedsvæsenet på det regionale område fra 2008-2012 opnået en produktivitetsudvikling på knap 20 %1. I kommunerne er der tilsvarende effektiviseret for 12 mia. kr. fra 2007-20132. Sundhedskartellet arbejder for, at I anerkendes og respekteres for jeres arbejde, og at I lønnes svarende til jeres uddannelse og kompetencer.
Vi skal fortsat kunne tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere til den offentlige sundhedssektor. Derfor skal der være konkurrencedygtige løn- og ansættelsesvilkår. Sundhedskartellet vil arbejde for at sikre jeres lønfremgang og fokusere på, at der som minimum bliver en reallønssikring ved de kommende forhandlinger.
Sundhedskartellet ønsker derfor særligt at sætte fokus på:
- Generelle lønstigninger
- Videreførelse af reguleringsordningerne
- Forbedring af pensionen
- Opdatering af lønmodellerne
– er der andet, som Sundhedskartellet skal sætte fokus på, på dette område?
Sundhedskartellets lønmodeller blev aftalt for ca. 10 år siden, og siden da har organiseringen af arbejdet været under løbende udvikling og forandring. Mange nye stillingstyper har set dagens lys, og der er behov for at se på, om vores lønmodeller i tilstrækkelig grad tager højde for den udvikling, der er sket på vores arbejdspladser. Det handler derfor om, at vi skal se på, om vores løn- og stillingsstruktur er tidssvarende.
Faget og kompetenceudvikling
Social- og sundhedsvæsenet er under konstant udvikling, og nye arbejdsmetoder stiller store krav til jer. Det er vigtigt, at I er klædt på til hverdagens udfordringer og forandringer. En styrket faglighed og bedre rammer for kompetenceudvikling er et vigtigt element i Tillidsreformen. Kompetenceudvikling er til gavn for alle og bør bygge på forskning og udvikling fra sundhedsprofessionernes fag.
I er altafgørende for borgernes og patienternes sikkerhed og sundhed, og en højere kvalitet i behandlingerne i vores sundhedsvæsen starter med en politisk investering i jeres kompetenceudvikling.
Sundhedskartellet ønsker derfor særligt at sætte fokus på:
- Professionsudvikling
- Kompentenceudvikling
- Forskning og udvikling af kerneopgaven
– er dette det rette fokus, og har i konkrete eksempler eller forslag i forhold til faget og kompetenceudviklingen?
Medindflydelse og medbestemmelse
Når jeres arbejdspladser er under forandring, er det vigtigt at sikre en god dialog mellem tillidsrepræsentanten, kollegaerne og jeres ledere. Tillidsreformen er med til at sætte fokus på samarbejde og den gode dialog i den offentlige sektor.
Sundhedskartellet ønsker derfor særligt at sætte fokus på:
- Et tidssvarende MED-system, så medarbejderrepræsentanter, medarbejdere og ledere på berørte niveauer inddrages og sikres indflydelse på det rigtige tidspunkt.
– skal Sundhedskartellet sætte fokus på andre temaer på dette område?
Forandringerne kræver et øget samarbejde, og særligt tillidsrepræsentanter står over for nye opgaver. De skal stå i spidsen for at fremme det gode samarbejde på arbejdspladsen, og de skal sikre og skabe sammenhængskraften på arbejdspladserne tilfælles bedste for alle parter.
Forhandlingsforløbet
Sundhedskartellet koordinerer de samlede krav fra de 11 medlemsorganisationer, og vi sætter rigtig stor pris på de input, som I bidrager med i denne forberedende fase. Det er jer, der i sidste ende skal stemme om overenskomstresultatet, og I kan løbende følge med i forhandlingerne på www.sundhedskartellet.dk.
Ved overenskomstforhandlingerne i 2013 så vi, at arbejdsgiverne satte hele lønmodtagersiden under pres med besparelsesdagsorden og krav om øget ledelsesrum og fleksibilitet. For i højere grad at kunne modstå dette pres og for at opnå bedre resultaterved forhandlingerne, har Sundhedskartellet sat gang i en proces, hvor vi samler lønmodtagersiden i et nyt og endnu stærkere forhandlingsfællesskab. Sundhedskartellet består stadig som etstærkt fællesskab – også i fremtiden.
Du kan læse om det nye forhandlingsfællesskab her: http://www.sundhedskartellet.dk/msite/text.asp?id=46&NewsID=16481
I praksis er det den enkelte organisation, som gennem dialog med medlemmerne udtager krav, som indsendes til Sundhedskartellet. Du kan indsende dine forslag til temaer og krav via www.jordemoderforeningen.dk senest den 3. september.
Regionale medlemsmøder
Der afholdes medlemsmøder i alle Jordemoderforeningens kredse, hvor formand Lillian Bondo og forhandlingsleder Lene Maigaard deltager.
Torsdag den 14. august klokken 16 på Hillerød Sygehus
Mandag den 18. august klokken 9 på Aalborg Jordemodercenter
Mandag den 18. august klokken 15 på Regionshospital Herning
Tirsdag den 19. august klokken 9 på Kolding Sygehus
Tirsdag den 19. august klokken 15.30 på Roskilde Sygehus
Læs om medlemsmøderne på www.jordemoderforeningen.dk
Tidslinje
AUGUST: Indsamling af medlemmernes forslag tiltemaer/krav
SEPTEMBER-OKTOBER: Behandling af krav i organisationerne
OKTOBER-DECEMBER: Behandling af krav i sundhedskartellet/nytforhandlingsfællesskab
DECEMBER-FEBRUAR: Forhandlinger med arbejdsgiverne
ULTIMOFEBRUAR: Opnåelse af resultat eller sammenbrud
MARTS: Urafstemning eller iværksættelse afkonflikt
Kilder
1: Nøgletal fra Danske Regioner 2014
2: KL’s undersøgelse af kommunernes effektiviseringsarbejde 2013 og 2014